Mniej ręcznej pracy.
Więcej możliwości.
Przyjeżdżamy, poznajemy sposób pracy Twojej firmy i wdrażamy rozwiązania, które łączą ludzi, dane i systemy.
dla trzech lokalizacji. Termin: listopad…”
Schemat przykładowego wdrożenia. Zakres dobieramy do Twojej firmy.
do Twojego procesu
Od codziennych problemów
do konkretnych rozwiązań.
Wybierz obszar, w którym dziś najwięcej czasu zajmują powtarzalne czynności.
Automatyzacja procesów
Połącz zadania w jeden sprawny proces.
02Agenci i asystenci AI
Wiedza firmy dostępna wtedy, gdy jej potrzebujesz.
03Dokumenty i poczta
Z wiadomości i plików do uporządkowanych danych.
04Ofertowanie i CRM
Szybciej przejdź od zapytania do konkretnej oferty.
05Integracje systemów
Niech dane przepływają tam, gdzie są potrzebne.
06Raporty i dane
Właściwe liczby, bez cotygodniowego składania arkuszy.
Mniej przepisywania.
Więcej załatwionych spraw.
Wybierz sytuację ze swojej firmy. Zobacz, co system może przygotować dla Twojego zespołu.
Klient pyta o wycenę.
Zespół dostaje gotowy szkic.
Wiadomość, cennik, CRM. Zamiast przepisywać te same informacje, handlowiec może zająć się ofertą i rozmową z klientem.
- Zakres i termin wyciągnięte z wiadomości
- Pozycje oferty przygotowane do sprawdzenia
- Ty decydujesz, co trafi do klienta
Interaktywna symulacja na przykładowych danych. Wynik wymaga akceptacji pracownika.
Dzień dobry, proszę o wycenę serwisu w trzech lokalizacjach. Zależy nam na terminie w listopadzie. Jakich informacji jeszcze Państwo potrzebują?
Zobacz, jak wygląda droga od zapytania do gotowej sprawy.
Pokaż nam swój proces. Ustalimy, co warto usprawnić jako pierwsze.
Znamy technologię.
Poznajemy Twoją branżę.
Rozwiązanie musi pasować do ludzi, narzędzi i codziennych warunków pracy.
Najpierw rozumiemy.
Potem budujemy.
Jeden jasno określony proces to dobry początek większej zmiany.
Poznajemy firmę
Rozmawiamy z ludźmi, którzy wykonują pracę. Na miejscu lub zdalnie.
Wybieramy proces
Ustalamy cel, dane, zakres i sposób pomiaru efektu.
Pokazujemy działanie
Budujemy pilota i sprawdzamy go na uzgodnionych przypadkach.
Uruchamiamy i rozwijamy
Przekazujemy rozwiązanie, szkolimy i ustalamy opiekę.
Ile czasu zajmuje
jeden proces?
Policz skalę powtarzalnej pracy. To punkt wyjścia do rozmowy o opłacalności wdrożenia.
Odzyskany czas może zwiększyć możliwości zespołu. Nie musi oznaczać obniżenia wydatków o taką samą wartość.
Scenariusz, nie gwarancja wyniku. Sprawy × minuty × założony udział ÷ 60. Faktyczny efekt mierzymy w pilotażu, uwzględniając weryfikację, wyjątki i utrzymanie.
Od rozmowy z właścicielem do pracy z systemami, z których korzysta jego zespół.
Łączę doświadczenie w obsłudze IT, sklepach internetowych i integracjach z uważnym przyjrzeniem się temu, jak naprawdę działa firma.
Poznaj podejście SHEVCPokaż nam, co zabiera czas w Twojej firmie.
Wspólnie ustalimy, od którego procesu warto zacząć.