Najpierw poznajemy pracę.
Potem ją usprawniamy.
Wiesz, jaki problem rozwiązujemy, co powstanie i jak sprawdzimy efekt. Każdy etap ma określony zakres oraz wynik.
Rozmowa o firmie
Poznajemy problem, osoby wykonujące pracę i obecne narzędzia. Spotykamy się u klienta w Polsce lub zdalnie.Wynik: decyzja, czy temat pasuje do naszych możliwości.
Analiza i zakres
Przechodzimy przez rzeczywiste przypadki. Sprawdzamy dane, dostępy, wyjątki i integracje. Ustalamy miernik efektu.Wynik: opis procesu, zakres, koszty i warunki pilota.
Prototyp i pilot
Pokazujemy działanie w ograniczonym zakresie. Testujemy poprawne przypadki, braki danych i awarie.Wynik: działający fragment oraz pomiar na uzgodnionej próbce.
Uruchomienie i przekazanie
Wdrażamy zatwierdzony zakres, przygotowujemy instrukcję i ustalamy odpowiedzialność za obsługę.Wynik: odbiór, dostęp do rozwiązania i zasady wsparcia.
Opieka i rozwój
Monitorujemy uzgodnione elementy, reagujemy na zgłoszenia i planujemy kolejne zmiany według potrzeb.Wynik: utrzymanie w ustalonym zakresie i rozwój na podstawie danych.
Wystarczy prawdziwy
przykład z pracy.
Pokaż, co uruchamia zadanie, gdzie trafiają dane i w którym miejscu zaczyna się ręczna praca.
- Jeden lub dwa reprezentatywne przypadki, również taki, który sprawił problem.
- Lista programów i osób uczestniczących w procesie.
- Przybliżona liczba spraw oraz czas potrzebny na ich obsługę.
- Informacja, jaki wynik uznasz za poprawę.
Co obejmuje
wycena?
Osobno opisujemy analizę i wdrożenie, licencje, zużycie usług AI, infrastrukturę oraz zakres późniejszej opieki.
Terminy, dostępność wsparcia i odpowiedzialność uzgadniamy dla konkretnego projektu. Zakres zmian po uruchomieniu nie jest domyślnie nieograniczony.
Pokaż nam, co zabiera czas w Twojej firmie.
Wspólnie ustalimy, od którego procesu warto zacząć.